鸡场经营决策的程序有哪些

2017-06-16 08:04:44      点击:
鸡场经营决策的程序
    (1)确定决策目标。确定绿壳蛋鸡苗鸡场要解决的主要问题和要达到的经济技术目标。
    (2)拟定多种行动方案。这是决策的基础。从不同角度、途径去设想出各种可能方案,为决策提供广泛的选择余地。对方案后果的估计,要通过科学的全面预测、严格的论证和细致的推敲,包括客观条件的可能性变化和齐种具体条件下的预期效果。
    (3)方案的评价与选择。对于选出来的可行性方案,对照决策口标的具体要求,选出接近决策目标的方案,进行补充修改,最后确定为决策方案。
    (4)决策方案的实施与反馈。决策的日的在于解决生产经营活动中的问题,实现决策目标。同时,影响决策的因素在不断变化,决策在实施过程中会出现这样或那样的悄况,因此,必须注意信息反馈.随时修改补充原方案的不足.保证决策目标的最终实现。决策过程实际上是一个决策一执行一再决策一再执行的过程。绿壳蛋鸡苗的供应市场大。